集团总经理

1.主持集团公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2.组织实施经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案; 3. 主持集团公司团队建设，规范内部管理; 4.组织制定集团公司内部管理机构设置和基本管理制度: 5负责审定集团公司的各项规章制，审定公司工资奖金分配方案; 6决定集团副总和各职能部门经理以及各子公司总经理的聘任或者解聘、报酬、奖惩; 7. 提请董事会决定集团公司财务负责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩: 8.根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬; 9 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退; 10查批准年度划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告; 11.健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值; 12.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象; 13，加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持党群组织工作: 14.负责审批权限范围内的经营性投资; 15.负责集团公司、各子公司各项费用的最终审批: 16.负责对上报的新购、调拔、报废的固定资产报告审批; 17.负责召开总经理办公会议，检查、监督、协调集团公司各部门、各子公司的工作;主持召 开行政例会、各项专题会议等; 18负责签发重大人力资源管理政策的制定和调整方案; 19.负责签发以公司名义发布的各种文件; 20.负责对各副总经理、各职能部门及各子公司的工作进行检查: 21.负责处理集团公司、各子公司重大突发事件。

1.30-45岁；企业管理、工商管理、行政管理、财务管理等相关专业本科以上；熟悉企业业务和运营流程; 2.在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 3.掌握企业先进的管理模式和精要，具有先进的管理理念;善于制定企业发展战略及具有把握企业全局发展的能力; 4.熟悉企业全面运作、企业经营管理、各子公司、各部门工作流程;

5.具有敏锐的商业洞察力和判断力。

6.除了煤矿，也需在煤炭全产业链洗煤选煤运输销售等环节全流程掌握，同时有综合管理的能力，在非煤炭板块也能够发挥出来自己的管理优势，最好有上市公司背景高层管理经验的这种会比较好。